Индустрия 4.0

Стратегия цифровизации 2025 ММК

Цель — создание дополнительных возможностей в реализации стратегических приоритетов Группы ПАО «ММК» через внедрение передовых технологических решений и комплексного подхода к цифровизации в соответствии с концепцией «Индустрия 4.0».

В 2019 году ММК завершил проект по разработке Стратегии цифровизации 2025, которая позволит компании повысить эффективность работы за счет реализации комплексного подхода к цифровизации и внедрения передовых технологических решений, в том числе в области больших данных, интернета вещей, искусственного интеллекта и других технологий.


Стратегия подразумевает реализацию ряда проектов, базирующихся на 19 ключевых цифровых технологиях, которые укрепят статус ММК как цифрового предприятия.

Приоритеты, обозначенные в Стратегии и дорожной карте цифровизации, охватывают 18 функциональных бизнес-направлений ММК. Программа предусматривает развитие основного бизнеса, а также включает реализацию проектов в области научно-технической и исследовательской деятельности, продаж и закупок, управления экономикой и финансами, бухгалтерского учета, управления персоналом, охраны труда и промышленной безопасности и т.д.

Место Стратегии цифровизации

Стратегия ММК 2025

Стратегия функциональных направлений

Стратегия цифровизации

IT-стратегия

72

доходные
инициативы

26

исследовательских инициатив

12

технологических
платформ

3

организационные платформы

image alt

Технологические потоки Стратегии

Социальная ответственность

Операционная эффективность

Внешние связи

19

цифровых технологий для достижения стратегических целей ММК

1

Социальная ответственность

2

Операционная эффективность

3

Внешние связи

Аналитика

Объединяет инициативы, позволяющие анализировать массивы данных для повышения скорости принятия решений и их качества.

Роботизация и Сервисы

Объединяет инициативы, направленные на более эффективное выполнение ежедневных операций и взаимодействие с внешними партнерами (включая программные интеграции).

Управление активами

Объединяет инициативы для повышения безопасности, надежности и эффективности управления производственными активами (включая технологии интернета вещей, M2M-интеграцию и использование беспилотных летательных аппаратов).

Моделирование

Объединяет инициативы, которые оптимизируют работу подразделений за счет анализа процессов и моделирования физических объектов. Предусматривает применение технологий VR / AR для обучения и помощи при выполнении инженерных работ.

Реализованные проекты

Проекты, реализованные в рамках стратегической инициативы «ММК-Индустрия 4.0», доказали свою эффективность и позволили предприятию сэкономить более $25 млн.

Как известно, выплавка стали — сложный физико-химический процесс. При этом существуют жесткие требования к химическому составу и содержанию элементов в требуемой марке. В этой ситуации сталевару становится сложно, а зачастую и невозможно оценить влияние этих факторов на конечный результат, возрастает риск выхода за пределы нормируемого диапазона, что может привести к получению продукции несоответствующего качества.

За годы работы ММК накопил большое количество статистических данных о технологическом процессе выплавки стали в кислородно-конвертерном цехе и колоссальный опыт персонала в ведении технологического процесса. Совокупность этих факторов стала фундаментом для создания модели, которая в зависимости от требуемого химического состава и начальных условий технологического процесса позволяет решить задачу оптимизации расходов ферросплавов и добавочных материалов с максимально возможной эффективностью. В основе алгоритма лежит комбинация физико-химической модели выплавки стали и методов машинного обучения. Результатом работы системы являются рекомендации для технологов по дозированию ферросплавов и добавочных материалов для каждой плавки конвертера.

В настоящий момент система находится в опытно-промышленной эксплуатации, но уже сейчас можно констатировать, что она позволяет экономить предприятию до $4 млн ежегодно.

Приложение для сотрудников ММК, которое позволяет им получить всю необходимую информацию. Работнику доступны его личные данные, сведения о начислении зарплаты, уведомления о выдаче спецодежды и т.д. С помощью интегрированного в приложение чат-бота можно заказать конкретную дату начала отпуска и его продолжительность в графике отпусков.

Одно из последних нововведений в приложении — информирование сотрудников о мерах, принимаемых компанией для защиты от коронавирусной инфекции.

Мобильным приложением «Мой ММК» пользуются более 40 тыс. работников компании.

Приложение в режиме реального времени предоставляет клиентам ММК информацию о статусе исполнения заказа. В числе доступных сервисов — возможность распечатать необходимые отгрузочные документы.

Функционирующая на предприятии корпоративная информационная система на базе Oracle E-Business Suite и внедренная система оперативно-календарного планирования производства позволили внедрить мобильное приложение для службы сбыта, которое позволяет в процессе общения с покупателями проверять исполнение потенциальных заказов. Система рассчитывает срок исполнения заказа с точностью до 3-х дней.

Система фотоидентификации используется при проведении компьютерных тестирований сотрудников с целью проверки знаний в различных областях. Программа позволяет исключить воздействие человеческого фактора (невозможна подмена экзаменуемого работника) и не допускает списывания. Точность распознавания лиц — до 98,5 %.

Всевозможные роботы уже стали обыденностью в диспетчерских и контакт-центрах, но робот-рекрутер у металлургов — это уникальная разработка, которая отлично продолжает тему технологий в окружающем мире.

Перед разработчиками была поставлена задача реализовать HR-инструмент, максимально удобный для управления кадрами и прозрачный для соискателей. Таковым и стал «Робот-Рекрутер». Благодаря функционалу, реализованному по технологии чат-бота, любой заинтересованный кандилат может откликнуться на открытую отделом кадров ПАО «ММК» вакансию, используя мобильный телефон, компьютер, планшет или информационный киоск.

«Робот-Рекрутер» уже на первом этапе позволяет делать первичный отбор кандидатов на основе того, насколько они соответствуют формальным требованиям вакансии. С отобранными кандидатами продолжают работу специалисты управления кадрами: они могут отправить приглашение на собеседование или провести видеоинтервью через приложение.

Одно из последних нововведений заключается в том, что решение о приглашении кандидата на собеседование теперь принимает начальник того цеха, в который требуется специалист. При этом руководитель отбирает респондентов из обезличенного списка, основываясь исключительно на указанных соискателем данных. Это выход на новый уровень деловых отношений, максимально непредвзятый подход к принятию решений.

Проект разработан с применением современных технологий. Частью системы «Робот-Рекрутер» стали инструменты компьютерного зрения для распознавания документов государственного образца (паспорт, СНИЛС и ИНН), что позволило снизить трудозатраты на обработку документов и сократить время нахождения кандидатов на приеме.

Система постоянно развивается и совершенствуется. В 2020 году планируется автоматизировать процесс получения электронного пропуска через «Робота-Рекрутера», что избавит соискателя от необходимости обращаться в бюро пропусков и сэкономит его время.

Видео
Индустрия 4.0. Фильм первый
Индустрия 4.0. Фильм второй
Индустрия 4.0. Фильм третий
Индустрия 4.0. Фильм четвертый
Индустрия 4.0. Фильм пятый
Индустрия 4.0. Фильм шестой