Осваивая проектное управление
06 октября ‘21
Уже пятая группа специалистов Магнитогорского металлургического комбината и ООО "ММК-Информсервис" завершила обучение по курсу «Практикум управления проектами на основе стандарта PMI PMBOK GUIDE 6TH EDITION (2017). Базовые инструменты, документы, решения».
В ходе обучения участники отрабатывали практические навыки формирования проектных документов, принятия управленческих решений и навыки командного взаимодействия. Наглядно был разобран кейс по практическому применению информационных систем управления проектами на базе системы Microsоft Office Project.
В условиях постоянно меняющейся внешней среды компаниям приходится искать новые пути решения возникающих проблем и поставленных задач. Одним из эффективных инструментов достижения целей компании является проектный подход. Управление проектами – обширная область знаний, помогающая правильно организовать и выполнять ограниченный во времени процесс получения заданного результата.
Работа над проектом объединяет людей из самых различных сфер, компетентных в самых различных областях, обладающих высоким запасом ноу-хау, но часто отличающихся друг от друга по образу мышления. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям и специалистам, участвующим в планировании и реализации проектов (менеджеры проектов, администраторы проектов, члены проектных команд и пр.). Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие подготовленных специалистов, а также четкого заранее определенного плана реализации проекта, минимизации рисков и отклонений от плана, эффективного управления рисками и изменениями.
В ходе обучения участники отрабатывали практические навыки формирования проектных документов, принятия управленческих решений и навыки командного взаимодействия. Наглядно был разобран кейс по практическому применению информационных систем управления проектами на базе системы Microsоft Office Project.
В условиях постоянно меняющейся внешней среды компаниям приходится искать новые пути решения возникающих проблем и поставленных задач. Одним из эффективных инструментов достижения целей компании является проектный подход. Управление проектами – обширная область знаний, помогающая правильно организовать и выполнять ограниченный во времени процесс получения заданного результата.
Работа над проектом объединяет людей из самых различных сфер, компетентных в самых различных областях, обладающих высоким запасом ноу-хау, но часто отличающихся друг от друга по образу мышления. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям и специалистам, участвующим в планировании и реализации проектов (менеджеры проектов, администраторы проектов, члены проектных команд и пр.). Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие подготовленных специалистов, а также четкого заранее определенного плана реализации проекта, минимизации рисков и отклонений от плана, эффективного управления рисками и изменениями.
Новости
Подписаться на рассылку